目前，我國電線電纜產(chǎn)業(yè)集中度不高，未能形成規(guī)?；?yīng)，前10名電纜企業(yè)產(chǎn)值占比不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家的50%及以上。一些企業(yè)推出的電線電纜新產(chǎn)品有很大一部分是跟風(fēng)之作。由此可見，創(chuàng)新仍然是線纜行業(yè)“軟肋”，線纜行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路仍然任重道遠(yuǎn)。 我國電線電纜產(chǎn)業(yè)以1.1萬億的行業(yè)產(chǎn)值躍居世界第一，已是一個(gè)不容爭辯的事實(shí)，并且被行業(yè)人士多次強(qiáng)調(diào)。但這一榮譽(yù)的背后危機(jī)重重，大而不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)格局倒逼線纜企業(yè)同心協(xié)力、擰成一股繩，以適應(yīng)國際線纜大環(huán)境。 　　創(chuàng)新之路任重道遠(yuǎn) 江蘇上上電纜集團(tuán)董事長丁山華認(rèn)為，產(chǎn)能過剩、需求減少，電纜行業(yè)的競爭會(huì)愈加激烈。企業(yè)要在“產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先化”上花功夫，開發(fā)高端材料和產(chǎn)品，搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn)，才會(huì)形成“產(chǎn)品差異化”;加快落后設(shè)備的淘汰升級(jí)、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量形成“成本的領(lǐng)先化”，兩化合一形成企業(yè)的核心競爭力，哪怕做好“一化”，做精做專同樣會(huì)形成競爭優(yōu)勢。 因此，擺在我國線纜企業(yè)面前的根本出路是：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。通過以市場為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的教育、人才和科技基礎(chǔ)，把增強(qiáng)創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合起來，增強(qiáng)科技面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、服務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支撐能力。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的驅(qū)動(dòng)作用，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，引導(dǎo)資金、人才、技術(shù)等創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。 　　龍頭線纜企業(yè)稀缺 我國線纜產(chǎn)業(yè)盡管行業(yè)產(chǎn)值躍居全球第一，但不容忽視的是依然走在粗放式發(fā)展的道路上。問及當(dāng)今全球電線電纜企業(yè)龍頭是誰的問題，很多人會(huì)說出“意大利普睿司曼”“法國耐克森”“美國通用”。而國內(nèi)龍頭企業(yè)卻少之又少。 究其原因，我國線纜行業(yè)產(chǎn)值躍居第一后更需要在“如何規(guī)范電纜市場，如何規(guī)范電線電纜行業(yè)的秩序”上下功夫。正因?yàn)榇址攀桨l(fā)展，我國電線電纜行業(yè)制造規(guī)模以驚人的速度提升，但技術(shù)和產(chǎn)品的升級(jí)及研發(fā)都難以跟上市場的步伐，由此引發(fā)的弊端和紊亂也是業(yè)界皆知，遭人頻繁議論：重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、以次充好現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱、入行門檻低、低價(jià)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重等。 當(dāng)務(wù)之急，我國線纜企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展，盡量避免盲目擴(kuò)張、粗放發(fā)展，形成規(guī)模，形成品牌。站在2014年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是“闖紅燈”繼續(xù)盲行，還是加快轉(zhuǎn)型走上科學(xué)發(fā)展之路，是事關(guān)我國電線電纜行業(yè)未來命運(yùn)的重要抉擇。 歸根結(jié)底，我國線纜企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新不會(huì)一帆風(fēng)順，會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，但是不轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險(xiǎn)比轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)更大，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新出現(xiàn)的問題是前進(jìn)中的問題，可以依靠進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新加以解決，而因循守舊，循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，只能喪失我國線纜行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇。解決我國線纜產(chǎn)業(yè)榮耀之后的擔(dān)憂也唯有攻克以上幾點(diǎn)行業(yè)發(fā)展障礙，才能實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”的夢想。 　　質(zhì)量問題仍需攻堅(jiān)克難 目前，我國電線電纜行業(yè)假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，低價(jià)中標(biāo)、同行惡意壓價(jià)競標(biāo)等不良競爭風(fēng)氣盛行。同時(shí)，電線電纜行業(yè)的政策約束和引導(dǎo)不夠，產(chǎn)能和投資盲目擴(kuò)大，總體產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。很多企業(yè)一味追求以量取勝、謀求以低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場，嚴(yán)重忽視質(zhì)量管理、放棄質(zhì)量主體責(zé)任，給保障產(chǎn)品質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。這種混亂、惡性市場競爭為線纜安全埋下了很大的隱患，質(zhì)量已經(jīng)成為制約我國線纜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。 對此，國內(nèi)線纜專家和企業(yè)質(zhì)量管理部門人士提出：制訂一套從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交付全過程詳細(xì)的質(zhì)量保障預(yù)案，包括原材料采購、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品過程控制、成品出廠試驗(yàn)等各個(gè)方面，建立一系列健全的企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控體系，包括員工自檢、工序互檢及質(zhì)檢員專檢制度，上下道工序質(zhì)量問題獎(jiǎng)懲制度、ERP系統(tǒng)管理等。 　　轉(zhuǎn)型升級(jí)何時(shí)實(shí)現(xiàn) 國家統(tǒng)計(jì)局近期公布了中國第一季度GDP增速為7.4%，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩已成事實(shí)，而李克強(qiáng)總理也明確表態(tài)不會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)刺激。他認(rèn)為刺激只能治標(biāo)，改革方能治本。作為國民血管神經(jīng)的電線電纜行業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)越來越多，壓力越來越大，挑戰(zhàn)和壓力既來自外界也有行業(yè)自身，已經(jīng)到了必須改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。 業(yè)內(nèi)資深人士表示，電線電纜轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向應(yīng)該由從價(jià)值鏈的低端轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈的中高端，由資源要素投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，具體來說主要是實(shí)現(xiàn)電纜制造高端化，向研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌這些高價(jià)值環(huán)節(jié)集中。與此同時(shí)電纜企業(yè)要積極走向國際化，邁進(jìn)國外市場。