未來影響電線電纜行業(yè)發(fā)展的因素主要有以下四個方面:中國城鎮(zhèn)化趨勢是電線電纜行業(yè)長期發(fā)展的重要因素;特種電纜的巨大發(fā)展空間，成為電線電纜市場需求的新亮點;通信行業(yè)的持續(xù)發(fā)展給電線電纜行業(yè)帶來巨大的需求空間;鐵路和地鐵建設項目投資加碼將推動電線電纜行業(yè)發(fā)展。   總體而言，電線電纜行業(yè)增長速度趨于平緩，但發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆? 從目前影響電線電纜企業(yè)競爭力的各種因素看，質(zhì)量與技術、營銷、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。 　　(1)質(zhì)量與技術 在各行業(yè)需求的帶動下，電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢，哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術上取得優(yōu)勢，那么就能在低水平的價格戰(zhàn)中脫穎而出。 　(2)營銷 在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下，營銷手段便成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務較好的企業(yè)在激烈的市場中能夠獲得一定優(yōu)勢。 　(3)原材料 在原材料價格大幅上漲的情況下，哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價格上漲風險，就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢，這對企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價格上漲風險的方法包括：套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法。 　(4)內(nèi)部管理 在原材料成本相差不多的情況下，哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章，通過提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量，那么就能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。 目前，我國電線電纜行業(yè)中的領先企業(yè)多位于江蘇、山東、安徽、廣東、浙江等省，且多為區(qū)域性品牌，我國疆域遼闊，高昂的運輸成本成為阻礙電線電纜廠家向全國滲透的重大障礙，近年來，電線電纜行業(yè)中一些大型企業(yè)開始注重通過兼并、收購、重組等資本運作手段，逐步建立全國化的產(chǎn)業(yè)布局。目前，電線電纜行業(yè)的競爭還處于較初級的階段，可以預見，隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，一些規(guī)章制度的日益完善，電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)及市場分布集中度都將逐漸提高。

缺乏技術優(yōu)勢 經(jīng)濟環(huán)境影響大 中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷轉型升級，中國的鋁合金電纜市場也在經(jīng)歷一系列的轉變。從“邊緣化產(chǎn)品”逐步到“與銅纜并駕齊驅”的地位轉變; 企業(yè)從“單一電纜制造商”到“全套產(chǎn)品技術解決方案提供商”的角色轉變;從單一“注重鋁合金電纜產(chǎn)品本身質(zhì)量”到“關注鋁合金電纜連接安全重大問題”的應用觀念轉變;從務虛的“概念傳播者”到務實的“精制造，微創(chuàng)新”企業(yè)理念轉變;從單純的“利益關系”到“安全質(zhì)量與合理利潤并重”的業(yè)務模式轉變。 西方發(fā)達國家推行再工業(yè)化戰(zhàn)略，搶占制造業(yè)高端。一些發(fā)展中國家以更低的勞動力成本承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉移，搶占制造業(yè)的低端。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行的壓力下，各行各業(yè)均保持坐觀其變的態(tài)度，房地產(chǎn)不景氣，投資建筑不活躍，新能源制造也是循環(huán)不前。在這種情況下，作為中上游企業(yè)的電線電纜行業(yè)自然受到嚴重的影響。 作為一項新材料技術，鋁合金電纜在中國的9年，觸及千億乃至萬億級的市場，一些企業(yè)在技術、生產(chǎn)工藝上尚未成熟，一些企業(yè)經(jīng)營策略出了問題，導致資金鏈斷裂，還有一些企業(yè)經(jīng)營管理不善，被兼并收購等等，鋁合金電纜行業(yè)似乎陷入了階段性的低潮。 面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢的考驗，不少企業(yè)家和業(yè)內(nèi)人士都倍感壓力，當然對于大多數(shù)的企業(yè)來說既是風險又是挑戰(zhàn)。馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽”。盡管如此，目前市場上出現(xiàn)的種種現(xiàn)象都是鋁合金電纜在轉型發(fā)展期的陣痛，屬于正常的現(xiàn)象，但那些與時俱進的、有實力的企業(yè)未來的發(fā)展前景一定是美好的。 　什 么是“一路帶一路”? 2015年提出的“一帶一路”戰(zhàn)略是我國最高決策層主動應對全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是關乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的重大“頂層設計”。 “一帶一路”是指“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，“一帶一路”不是一個實體和機制，而是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號，高舉和平發(fā)展的旗幟，主動地發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟合作伙伴關系，共同打造政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。 “一帶一路”輻射范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬億美元(約全球1/3)。初步估計，未來十年中國對“一帶一路”地區(qū)的出口占比有望提升至1/3左右，中國在“一帶一路”上的總投資有望達到5萬億美元。據(jù)了解，一個大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。這對于化解國內(nèi)線纜企業(yè)的產(chǎn)能過剩，進行產(chǎn)業(yè)的結構性調(diào)整提供了難得的機遇。“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎建設，而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設的優(yōu)先領域，其中受益最大的將是電纜行業(yè)。 “一帶一路”沿線多為發(fā)展中國家，大多進入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段，亟需大量資本和先進技術來發(fā)展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。過去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來辦廠，他們進行產(chǎn)業(yè)轉移，把落后的產(chǎn)能搬到中國來，享用中國的人口紅利和低價勞動力。今天我們應該像西方國家大量走進中國一樣走出去。電線電纜行業(yè)要積極開展國際產(chǎn)能合作，主動對接相關國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國電線電纜產(chǎn)品走出國門，在國際市場競爭中促進中國電線電纜制造升級。 而在清潔能源發(fā)電方面，“一帶一路”沿線多國都具有豐富的風能和太陽能資源，積極推動水電、核電、風電、太陽能等清潔、可再生能源合作，可以預見，清潔能源的開發(fā)也將迎來重大發(fā)展期。隨著中國大力發(fā)展清潔能源，對于電線電纜行業(yè)的拉動是巨大的。 　拉力 一：“互聯(lián)網(wǎng)+” 2015年兩會期間，政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”就像一股蒼勁有力的颶風，一夜之間幾乎席卷各行各業(yè)。關于“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的驅動，在所有行業(yè)都很火，若是將“互聯(lián)網(wǎng)+”放到電線電纜行業(yè)來看，“互聯(lián)網(wǎng)+線纜”，把工程項目、電纜供應商和電纜采購商有效的聯(lián)合起來，同時拓寬了銷售渠道，助力企業(yè)轉型升級。但“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粘在一起，是要素的重組，是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟模式、產(chǎn)業(yè)結構的過程。 拉力 二：“工業(yè)4.0” “工業(yè)4.0”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要一部分，互聯(lián)網(wǎng)技術降低了產(chǎn)銷之間的信息不對稱，加速兩者之間的相互聯(lián)系和反饋，因此，催生出消費者驅動的商業(yè)模式，而“工業(yè)4.0”是實現(xiàn)這一模式關鍵環(huán)節(jié)。“工業(yè)4.0”代表了“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的智能生產(chǎn)，孕育大量的新型商業(yè)模式，真正能夠實現(xiàn)“C2B2C”商業(yè)模式。 拉力 三：“中國制造2025” 《中國制造2025》是國務院2015年5月8日公布的強化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃，是建設中國為制造強國三個十年戰(zhàn)略中第一個十年的行動綱領。它是著眼于整個國際國內(nèi)的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢所制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃，不僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要在應對新技術革命的發(fā)展當中，實現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。 中國電線電纜產(chǎn)業(yè)萬億元的年產(chǎn)值符合中國制造大國的形象，但成千上萬的線纜企業(yè)卻只有寥寥無幾的幾家能夠與國外巨頭企業(yè)相抗衡。缺乏附加值和品牌知名度。中國線纜企業(yè)要在自己擅長的領域精耕細作，多一點創(chuàng)造、少一點山寨，追求品質(zhì)、制止偽劣，把質(zhì)量當作企業(yè)立身之本，同時加強產(chǎn)品的品牌化運作。唯有如此，才能擺脫中國產(chǎn)品在全球低端、低質(zhì)、低價形象，推動向全球產(chǎn)業(yè)價值中高端躍升。 2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，展望2017年，我國電線電纜發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，既有“十三五”各項新的政策開始實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展等積極因素，也有國內(nèi)外需求持續(xù)低迷、企業(yè)面臨的困難超出預期等不利因素，但總體機遇大于挑戰(zhàn)! 我國電線電纜行業(yè)將呈現(xiàn)新的發(fā)展形態(tài)和趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”等等將成為電線電纜行業(yè)帶來新的增長亮點。一個個時尚新名詞里蘊含了太多的機遇和挑戰(zhàn)。這是中國工業(yè)奮起直追的好機會，也是中國電線電纜，尤其是鋁合金電纜企業(yè)脫胎換骨，轉型升級的好機會。