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跟著中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值快速刪長(zhǎng)，使我國(guó)成為名副實(shí)在的線纜大國(guó)，但論其技術(shù)水平，我國(guó)尚不具有與蓬勃國(guó)家PK的能力。 如何實(shí)現(xiàn)線纜強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，盡快由線纜大國(guó)走背線纜強(qiáng)國(guó)，已成為中國(guó)線纜產(chǎn)業(yè)人士的尊貴任務(wù)。與國(guó)際同止業(yè)巨頭比擬，我國(guó)還缺乏諸多推動(dòng)自立創(chuàng)新的正能量。比如正在戰(zhàn)略性的科學(xué)鉆研、關(guān)頭技術(shù)的開(kāi)辟、資金人力物力的投進(jìn)、政策的撐持等圓里能量缺乏，功力不強(qiáng)。 筆者覺(jué)得，要放慢裁減掉隊(duì)產(chǎn)能，為前輩產(chǎn)能騰出市場(chǎng)空間;要?jiǎng)?chuàng)建市場(chǎng)準(zhǔn)進(jìn)造度，提降進(jìn)進(jìn)門(mén)檻，從泉源上阻遏負(fù)能量;要對(duì)質(zhì)量背法零容忍，減***律和止政處獎(jiǎng)力度，不給背法者任何反復(fù)背法的時(shí)機(jī);要?jiǎng)?chuàng)建有序的、良性的、公道競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，終結(jié)無(wú)序的、惡性的、不公道的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化凈化市場(chǎng)環(huán)境。 跟著那些負(fù)能量的泛濫成災(zāi)，對(duì)線纜產(chǎn)品質(zhì)量和利用安全構(gòu)成偉大威脅，對(duì)小到用戶長(zhǎng)處、大到國(guó)家重大工程項(xiàng)目不亂運(yùn)轉(zhuǎn)均造成極大傷害。同時(shí)，也擠壓了開(kāi)法經(jīng)營(yíng)者的糊口生涯空間，危及止業(yè)安康成長(zhǎng)。 因此，放慢提降線纜止業(yè)正能量，不息削弱和革除各種風(fēng)險(xiǎn)止業(yè)長(zhǎng)處的負(fù)能量，已成全止業(yè)確當(dāng)務(wù)之急。 實(shí)現(xiàn)電線電纜產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，便必要全圓位地會(huì)聚各種創(chuàng)新的正能量。例如，國(guó)家層里、止業(yè)層里和企業(yè)層里等，要做好戰(zhàn)略合作，并朝著各自的方針奮力挺進(jìn)。僅從簡(jiǎn)單仿照到跟從是出有前途的,必須瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿和尖端技術(shù)，一項(xiàng)項(xiàng)攻關(guān)，一步步突破，積聚創(chuàng)造的能量，提降創(chuàng)新的功力，走本身的創(chuàng)新超越之路。當(dāng)我國(guó)漸漸具有創(chuàng)新巨人的功力和能量時(shí)，成便線纜強(qiáng)國(guó)的胡想才能指日可待。 線纜行業(yè)必須堅(jiān)持創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展 電線電纜制造業(yè)要想創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要具備競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。電線電纜產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)就是要認(rèn)清國(guó)際電線電纜發(fā)展方向、把握關(guān)鍵性問(wèn)題，抓住“謀劃”、“籌劃”、“計(jì)劃”、“規(guī)劃”這樣一個(gè)起始和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，用科學(xué)發(fā)展觀加以“統(tǒng)領(lǐng)”，對(duì)于開(kāi)拓電線電纜創(chuàng)新產(chǎn)品具有重要的意義。隨著“勢(shì)力的再組合、市場(chǎng)的再劃分、利益的再分配”，電線電纜制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)面臨著空前復(fù)雜的局面。盡管行業(yè)政策使電線電纜企業(yè)大起大落，但我們不應(yīng)該因此僅僅關(guān)注宏觀調(diào)控而忽略自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性。中國(guó)電線電纜制造業(yè)目前處于以技術(shù)和規(guī)模制勝的階段，科技研發(fā)和資本運(yùn)營(yíng)成了中國(guó)電線電纜制造業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 企業(yè)必須始終如一地不斷尋求能帶來(lái)機(jī)遇變化，并不斷地探索和尋求應(yīng)對(duì)利用變化的方式。 創(chuàng)新最重要的是“核心創(chuàng)新”，即看準(zhǔn)趨勢(shì)把創(chuàng)新產(chǎn)品成功商業(yè)化。新產(chǎn)品猶如企業(yè)的新鮮血液，能夠給企業(yè)增加新的活力和動(dòng)力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。特別是我們電線電纜行業(yè)，高端產(chǎn)品市場(chǎng)一直由國(guó)外企業(yè)所壟斷，且占據(jù)80%的市場(chǎng)份額，而國(guó)內(nèi)企業(yè)大多擠在低端產(chǎn)品市場(chǎng)，由于技術(shù)門(mén)檻低、利潤(rùn)低，導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)非理性競(jìng)爭(zhēng)加劇，讓許多企業(yè)舉步維艱。“創(chuàng)新”自然地成為轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)必須破解的命題，那么，企業(yè)應(yīng)該怎樣致力于創(chuàng)新，獲得發(fā)展動(dòng)力呢?一、洞悉未來(lái)趨勢(shì)，緊跟市場(chǎng)尋求創(chuàng)新。 “需求是創(chuàng)新之母”。創(chuàng)新固然很重要，但要做有用的創(chuàng)新，要緊跟市場(chǎng)，把有限的時(shí)間、人才資源，投入到產(chǎn)出最大的創(chuàng)新中去。但是，產(chǎn)品只有被客戶接受才能進(jìn)入市場(chǎng)成為商品，否則生產(chǎn)出來(lái)以后只能白白增加庫(kù)存!這就是失敗的研發(fā)。研發(fā)的過(guò)程不能閉門(mén)造車，憑自己的想象和好惡去創(chuàng)新。因此，我們必須把握技術(shù)創(chuàng)新的核心是市場(chǎng)，最終目標(biāo)也是市場(chǎng)。我們要經(jīng)常思考“我們的企業(yè)因何存在?”“自己為了什么而生產(chǎn)產(chǎn)品?”我想，答案只有一個(gè)，就是“市場(chǎng)”。因此，我們一定不能做面子工程，以防“假創(chuàng)新”和沒(méi)有含金量的創(chuàng)新。專利增多、獎(jiǎng)項(xiàng)增多、成果增多、論文增多并不能完全代表研發(fā)活動(dòng)的成功，市場(chǎng)才是決定技術(shù)好壞、創(chuàng)新是否有效的“競(jìng)技場(chǎng)”。 現(xiàn)在很多企業(yè)習(xí)慣于走“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)這條路，殊不知，走“同質(zhì)化”之路，實(shí)際上是在走“獨(dú)木橋”，這個(gè)橋不會(huì)越走越寬，只能是越走越窄。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，一要把客戶的需求放在第一位，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新;二要搞好信息搜集和利用，為企業(yè)的科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù);三要有明確和前瞻性研發(fā)規(guī)劃。根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向和市場(chǎng)需求，制定產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和產(chǎn)品線規(guī)劃，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員有章可循;四要不斷地研究我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化?發(fā)現(xiàn)了哪些潛在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做些什么?預(yù)測(cè)對(duì)手將來(lái)采取什么行動(dòng)?國(guó)外新技術(shù)動(dòng)向如何?人們及未來(lái)的市場(chǎng)究竟需要什么?五要圍繞國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，緊跟新能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，將未來(lái)新能源、新材料以及節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等作為新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)掘和利用，研制出超越用戶期待的高附加值產(chǎn)品，占領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，不斷提高企業(yè)贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二、堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 線纜 對(duì)于自主創(chuàng)新，很多企業(yè)的理解還較片面，以為自主創(chuàng)新首先就是高難度的高、精、尖技術(shù)創(chuàng)新。其實(shí)，創(chuàng)新不一定總是革命性的，創(chuàng)新不是要搞成多偉大的發(fā)明，變革是創(chuàng)新，點(diǎn)滴改良也是創(chuàng)新。凡是能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需要且能為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的市場(chǎng)、技術(shù)、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創(chuàng)新。 改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)電纜行業(yè)在不斷發(fā)展壯大，自主創(chuàng)新步伐不斷加快，但是目前國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)技術(shù)水平與國(guó)外相比還比較落后，國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)研發(fā)實(shí)力欠缺，研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)滯后，而電線電纜行業(yè)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有一家掌握行業(yè)內(nèi)核心技術(shù)，沒(méi)有根本性的突破，真正屬于我們自己的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品寥寥無(wú)幾。 前段時(shí)間，看了一篇“一個(gè)日本人對(duì)中國(guó)世界工廠的評(píng)價(jià)”文章，文章認(rèn)為，世界工廠不等于血汗工廠;中國(guó)有世界上最能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人;有世界最多的工廠，但沒(méi)有一家具有世界級(jí)實(shí)力的企業(yè);能制造種類齊全的產(chǎn)品，但技術(shù)先進(jìn)并自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很少;有龐大的生產(chǎn)能力，但難以造出技術(shù)先進(jìn)的成套生產(chǎn)設(shè)備;中國(guó)不缺管理者，但缺乏對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)?！爸袊?guó)制造”的現(xiàn)狀和差距，值得我們反思和警醒。 我國(guó)是一個(gè)電纜大國(guó)，但要實(shí)現(xiàn)從 “電纜大國(guó)”到“電纜強(qiáng)國(guó)”的跨越，切實(shí)提高電纜工業(yè)的發(fā)展水平，關(guān)鍵要涌現(xiàn)一批具有自主品牌和自主創(chuàng)新能力的大企業(yè)，成為自主創(chuàng)新的核心主體。建議上級(jí)政府根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制訂中、長(zhǎng)期技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)給予引導(dǎo)并跟進(jìn)督促，進(jìn)一步加大政策扶持的力度，讓具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家得到支持和鼓勵(lì)，充分發(fā)揮大企業(yè)的帶動(dòng)和示范作用，促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，依靠自主創(chuàng)新，突破瓶頸約束，贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。 我們應(yīng)當(dāng)利用我們的市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。要升級(jí)我們的創(chuàng)新制造，就要升級(jí)我們的思路，因?yàn)椋嗄昙t火的電纜行業(yè)伴隨著太多的對(duì)未來(lái)的透支，是該為未來(lái)打下基礎(chǔ)的時(shí)候了。三、培育創(chuàng)新人才，不斷完善創(chuàng)新體系。 創(chuàng)新的核心內(nèi)涵在于“人才創(chuàng)新”。人才是企業(yè)的“能力供應(yīng)商”，人才是企業(yè)的 “核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心”，企業(yè)的人才供應(yīng)鏈應(yīng)包括 “人才篩選、人才培養(yǎng)、人才使用、人才規(guī)劃”四個(gè)方面。目前，中國(guó)有300多萬(wàn)工程師隊(duì)伍，還有更為龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍，但當(dāng)前我們最缺乏的不是資本，而是人才。人力資本的投入成功與否決定了企業(yè)技術(shù)研發(fā)、品牌、市場(chǎng)、文化、質(zhì)量和實(shí)體金融等一切企業(yè)投入的成敗。高品質(zhì)來(lái)自于企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和巨大的人力和物質(zhì)投資。 在人才體系建設(shè)上，選用各種性格和特點(diǎn)的人才，堅(jiān)持人才因?yàn)樗枷氲牟煌庞薪M合價(jià)值的理念，遵循選拔、培養(yǎng)沒(méi)有任何怨言、腳踏實(shí)地的人員從事不同崗位的工作，讓合適的人做合適的事，才能真正發(fā)揮人的作用。從而塑造一支具有共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的核心人才團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新工作不是需要人在一起，而是需心在一起，人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)。 同時(shí)，我們要以自主創(chuàng)新體系建設(shè)為重點(diǎn)，打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，克服單純依靠引進(jìn)國(guó)外技術(shù)出現(xiàn)“技術(shù)空心化”的現(xiàn)象，企業(yè)要結(jié)合“以當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為特點(diǎn)，基礎(chǔ)和應(yīng)用研究并舉”的原則，合理調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的研發(fā)體系，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 此外，我們的企業(yè)家要做到，時(shí)時(shí)在危機(jī)中求變，時(shí)時(shí)在這個(gè)多變的時(shí)代，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，是對(duì)每個(gè)企業(yè)決策者的最大考驗(yàn)。企業(yè)必須始終如一地不斷尋求能帶來(lái)機(jī)遇變化，并不斷地探索和尋求應(yīng)對(duì)利用變化的方式。一個(gè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，一定要弘揚(yáng)敢于吃苦的精神，多干實(shí)事、少說(shuō)空話、耐得住寂寞;另一方面，不僅要關(guān)注現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)需求，更要關(guān)注消費(fèi)者的基本需求，要有社會(huì)責(zé)任。要把虛事干實(shí)，把實(shí)事干好，把難事干成。

電線電纜有什么作用?電線電纜是用于傳輸電力、傳輸信息和實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換的一大類電工產(chǎn)品。電線電纜產(chǎn)品絕大多數(shù)是截面(橫斷面)形狀完全相同(忽略因制造而產(chǎn)生的誤差)、呈長(zhǎng)條狀的產(chǎn)品，這是由于在系統(tǒng)或設(shè)備中是作為構(gòu)成線路或線圈而使用的特征所決定的。二十多年來(lái)，這個(gè)定義被國(guó)內(nèi)同行廣泛認(rèn)同和引用;也被不少國(guó)家的同行認(rèn)可和采用。它既概括了電線電纜產(chǎn)品所服務(wù)的寬廣領(lǐng)域，又深刻地揭示了電線電纜在社會(huì)中的重要作用，下文將從幾方面分述之。

摘 要：電線電纜與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，被廣泛地應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，但它存在缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，本文對(duì)電線電纜行業(yè)所面臨的困難作了分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。 一、電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及所面對(duì)的困境 目前，全球電線電纜市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1000億歐元，其中，中國(guó)的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色，并且在2011年中國(guó)電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過(guò)美國(guó)，躍居全球第一。但是，相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)的電線電纜行業(yè)發(fā)展還是呈現(xiàn)大而不強(qiáng)狀況。 一方面，電線電纜行業(yè)發(fā)展規(guī)模迅速壯大，產(chǎn)銷量達(dá)到世界第一。2011年，中國(guó)電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元，首次突破萬(wàn)億元。近年來(lái)，電線電纜行業(yè)還是處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中，是機(jī)械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)，其年總產(chǎn)值已占到GDP的1%～2%。另一個(gè)方面，電線電纜行業(yè)總體上缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)行業(yè)面臨四個(gè)方面的困境：一是發(fā)展中國(guó)家以更低的勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)要素成本，來(lái)爭(zhēng)奪低端制造業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有我國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)8000余家，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，90%左右的電線電纜企業(yè)主要從事中低壓電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)，其生產(chǎn)設(shè)備工藝簡(jiǎn)單，從而導(dǎo)致電線電纜產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。鑒于這種情況，我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)明確把新上電線電纜項(xiàng)目規(guī)定為限制類項(xiàng)目，為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，電線電纜行業(yè)必須滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)其產(chǎn)品技術(shù)性能不斷提升的要求及市場(chǎng)需求變化。二是發(fā)達(dá)國(guó)家重回高端制造業(yè)，采取措施推動(dòng)制造業(yè)的回歸與復(fù)興，增大了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)際金融危機(jī)后，發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始反思虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度發(fā)展的弊端，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之上，而夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，首要的就是振興制造業(yè)。由此，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，試圖實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)空心化”到“再工業(yè)化”的回歸，這是一個(gè)建立在持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上新的制造業(yè)格局與形態(tài)再造的過(guò)程，特別值得我們認(rèn)真關(guān)注，尤其值得線纜行業(yè)的關(guān)注。我國(guó)電線電纜行業(yè)目前集中度不高，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)4000多家，雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但敢于主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并在電力電纜主要用戶的招標(biāo)中能夠取得大訂單的企業(yè)并不多。只有少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)的增長(zhǎng)速度高于行業(yè)的平均增長(zhǎng)速度，從而成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭。質(zhì)量為王，品牌取勝已成為電力電纜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則。三是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升，企業(yè)利潤(rùn)被壓縮，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。由于企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，電線電纜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且多采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，壓價(jià)競(jìng)銷的情況相當(dāng)普遍，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)偏低。業(yè)內(nèi)有超過(guò)40%的企業(yè)遭遇過(guò)低于成本價(jià)中標(biāo)、同行惡意壓價(jià)等不良競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)歷。同時(shí)，電線電纜原材料成本上漲，以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品為中低端電線電纜產(chǎn)品，因此，很多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)，缺乏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，總的來(lái)看，國(guó)內(nèi)電線電纜制造業(yè)的盈利能力低于機(jī)械行業(yè)平均水平。四是國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)在核心技術(shù)方面受制于人，科技創(chuàng)新能力不足。從區(qū)域上來(lái)講，歐美公司一直在全球電纜制造領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，掌握著核心技術(shù)。從產(chǎn)品上來(lái)講，環(huán)保成為近年來(lái)全球電纜制造商所共同面臨的外部壓力與發(fā)展趨向，美國(guó)、日本、歐洲在環(huán)保型電纜的研發(fā)和制造方面處于世界領(lǐng)先地位，生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟。歐盟制定的ROHS指令要求，從2006年7月1日起，在新投放市場(chǎng)的電子電器設(shè)備中禁止使用鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴二苯醚和多溴聯(lián)苯等有害物質(zhì)。 而反觀國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新跟不上，市場(chǎng)創(chuàng)新缺乏，管理制度缺失等等無(wú)不阻礙著電線電纜企業(yè)的發(fā)展，這也是國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)難以形成自己的具有國(guó)際品牌的根本原因。隨著科技的不斷發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，對(duì)于電線電纜產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，若電線電纜纜企業(yè)難以生產(chǎn)出符合要求、符合標(biāo)準(zhǔn)的電線電纜產(chǎn)品，勢(shì)必將遭到淘汰。 　二、提高電線電纜國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 從影響我國(guó)電線電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種因素來(lái)看，電線電纜企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，須從以下幾個(gè)方面入手： 1.電線電纜企業(yè)須實(shí)施以創(chuàng)國(guó)際品牌為重點(diǎn)的國(guó)際化戰(zhàn)略。品牌是電線電纜企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的突出表現(xiàn)及其物態(tài)轉(zhuǎn)化，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展，要深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一，通過(guò)學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)與國(guó)際企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。 實(shí)施品牌戰(zhàn)略須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)施以創(chuàng)國(guó)際品牌為重點(diǎn)的國(guó)際化戰(zhàn)略。電線電纜企業(yè)要想打造國(guó)際性品牌，必須要從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始，立志培育企業(yè)自身的國(guó)際品牌，這不僅需要企業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為支撐，還需要具備品牌國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 (1)企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，樹(shù)立國(guó)際品牌。電線電纜企業(yè)的品牌國(guó)際化，要以創(chuàng)新的形象進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和獨(dú)立研發(fā)的能力，積極吸收高新技術(shù)和高技術(shù)人才。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力之一，如何把握消費(fèi)者的需求，是一個(gè)品牌能否走向國(guó)際化的關(guān)鍵。同時(shí)，一個(gè)國(guó)際化的品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，就是一種文化，一種深層次溝通，企業(yè)需要把品牌注入豐富的文化內(nèi)涵，將文化融入品牌之中。 (2)國(guó)際品牌本土化經(jīng)營(yíng)。由于不同國(guó)家和地區(qū)的文化背景存在著巨大差異，品牌跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)也注定不同，因此，品牌國(guó)際化的成功關(guān)鍵在于能否將國(guó)際品牌進(jìn)行本土化經(jīng)營(yíng)。國(guó)際品牌本土化首先體現(xiàn)在品牌文化的本土化，為使品牌成功地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，要充分研究當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情、生活習(xí)慣及消費(fèi)方式等文化特征，在保持中華文化的同時(shí)，適當(dāng)加進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕脑?，以求與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者進(jìn)行更有效地溝通，完成國(guó)際化和本土化的有機(jī)結(jié)合。 　　(3)采取靈活多樣的國(guó)際化發(fā)展模式。國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)在品牌國(guó)際化的過(guò)程中，要根據(jù)自身的實(shí)力和特點(diǎn)采取靈活多樣的國(guó)際化發(fā)(下轉(zhuǎn)第263頁(yè))(上接第261頁(yè))展模式，大體上有三種模式：一是進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)是非常成熟的市場(chǎng)，進(jìn)入門(mén)檻較高，國(guó)際性品牌眾多且實(shí)力強(qiáng)大，有些公司已經(jīng)經(jīng)營(yíng)幾十年甚至上百年，品牌在市場(chǎng)與消費(fèi)者心目中的地位非常穩(wěn)固，要打入該市場(chǎng)必然不容易。但是在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和消費(fèi)習(xí)慣成熟，市場(chǎng)規(guī)模龐大，經(jīng)濟(jì)利益可觀，如果能在那里樹(shù)立企業(yè)的品牌信譽(yù)和形象，就能順利把產(chǎn)品推向全世界，很快被全世界所接受，實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化，成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的全球品牌。二是進(jìn)入以東歐等發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)。發(fā)展中國(guó)家的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家高，本土化壓力小，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也沒(méi)有那么高，許多消費(fèi)行為正在形成中，同時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)有一定程度的發(fā)展，先進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較小。三是進(jìn)入欠發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。欠發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)入門(mén)檻最低，對(duì)質(zhì)量的要求也較低，消費(fèi)者的品牌概念弱，市場(chǎng)容易進(jìn)入，代價(jià)低，費(fèi)時(shí)短。 基于以上三種模式，電線電纜企業(yè)要慎重選擇適合自身的品牌國(guó)際化路徑，這對(duì)于企業(yè)實(shí)施品牌國(guó)際戰(zhàn)略具有重要的作用。 2.電線電纜企業(yè)應(yīng)采納以全球供應(yīng)鏈為重點(diǎn)的國(guó)際化。全球化供應(yīng)鏈能適應(yīng)全球市場(chǎng)快速反應(yīng)的要求，實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)上即時(shí)出售、即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)供應(yīng)，也就是在需求信息獲取和隨后所做出的反應(yīng)盡量實(shí)時(shí)地接近最終消費(fèi)者，將消費(fèi)者需求的消費(fèi)前置時(shí)間降到最低限度，從而贏得消費(fèi)者的青睞，為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中占有更大的份額創(chuàng)造條件。 3.電線電纜企業(yè)要推行人才國(guó)際化。電線電纜企業(yè)推行人才國(guó)際化戰(zhàn)略就是要從戰(zhàn)略高度構(gòu)建人才國(guó)際化，進(jìn)行企業(yè)人才體制改革，盡快從主要參與國(guó)內(nèi)人才競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榉e極參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，從使用性人才競(jìng)爭(zhēng)上升為開(kāi)發(fā)型人才競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)系統(tǒng)的體制機(jī)制創(chuàng)新，使人才的整個(gè)鏈條與國(guó)際接軌。 4.電線電纜企業(yè)要實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略。要走出國(guó)門(mén)，必先強(qiáng)大自己。大企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中起到非常重要的催化和媒介作用，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)又為大企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。大企業(yè)集團(tuán)是一種先進(jìn)的組織形式，是社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工的必然產(chǎn)物，是工業(yè)與現(xiàn)代化達(dá)到一定階段共有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要組織形式，成為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。 大企業(yè)集團(tuán)在促進(jìn)資源優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)手段現(xiàn)代化方面，具有十分重要的作用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要更有力地開(kāi)展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須形成一批由國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和跨國(guó)公司，要在新形勢(shì)下抓住一切機(jī)遇，努力形成和發(fā)展壯大一批的跨國(guó)公司。這就必須在電線電纜行業(yè)中發(fā)展一些龍頭企業(yè)，大企業(yè)，對(duì)外有助于提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)民族品牌，對(duì)內(nèi)可以促進(jìn)良好市場(chǎng)秩序的建立和完善，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，推動(dòng)電線電纜行業(yè)的調(diào)整升級(jí)。 總之，企業(yè)推行國(guó)際化是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，不存在完全可以效仿的模式，但是國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)可以研究世界著名企業(yè)國(guó)際化的過(guò)程，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)新，強(qiáng)化國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念，在世界范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置與整合，培育國(guó)際市場(chǎng)，提高企業(yè)的綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，中國(guó)電纜企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須制定正確的戰(zhàn)略。以東方電纜股份有限公司為例，從技術(shù)、品牌、區(qū)位方面分析了其具有的優(yōu)勢(shì);從行政管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、原材料和設(shè)備利用率方面分析了其具有的劣勢(shì)，同時(shí)分析了其面臨的機(jī)會(huì)和威脅。根據(jù)以上分析，東方電纜股份有限公司應(yīng)該采取SO+WO戰(zhàn)略，以高端電纜為發(fā)展方向，以海底電纜為其主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特色。 　一、公司基本概況 寧波東方電纜股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方電纜”)由成立于1998年10月22日的寧波東方電纜材料有限公司改制而來(lái);1999年11月8日，寧波東方電纜材料有限公司名稱變更為寧波東方線纜有限公司;2004年12月，根據(jù)寧波東方線纜有限公司股東會(huì)決議，并經(jīng)寧波市工商行政管理局核準(zhǔn)，公司更名為“寧波東方電纜有限公司”。東方電纜的主營(yíng)業(yè)務(wù)： (1) 220kV及以下大長(zhǎng)度、高等級(jí)海底電纜制造。其中包括海底交聯(lián)電纜、光電復(fù)合海底交聯(lián)電纜、海底臍帶纜、海底動(dòng)態(tài)纜。 (2)高中低壓電力電纜制造。其中包括1kV-500kV交聯(lián)電纜、導(dǎo)線、新能源用電纜(核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能電纜)、軌道交通用電纜。 (3)民用電線電纜及綜合布線制造，其中包括電線、通信電纜。東方電纜現(xiàn)系重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造入選企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001、GB/T28001及3C、UL、VDE等認(rèn)證，是寧波市潛力明星企業(yè)、浙江省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，國(guó)家級(jí)質(zhì)量效益型企業(yè)。其生產(chǎn)的電線電纜系列產(chǎn)品屬于國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品及浙江省名牌產(chǎn)品，其商標(biāo)“ORIENT PEARL”被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。 二、東方電纜SWOT分析 (一)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析 1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。東方電纜具有較強(qiáng)的海底電纜研發(fā)實(shí)力，是國(guó)內(nèi)最大的光電復(fù)合海底電纜生產(chǎn)基地。其光電復(fù)合海底電纜、海底交聯(lián)電纜為擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白;其核心技術(shù)取得《成纜機(jī)的立式盤(pán)絞頭》、《一種交聯(lián)聚乙烯電纜的軟接頭及其制備方法》、《一種海底電纜的收放線及上船系統(tǒng)》等多項(xiàng)發(fā)明專利，高阻燃低煙無(wú)鹵超五類、六類數(shù)據(jù)電纜和HYPA物理發(fā)泡通信電纜獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品獎(jiǎng)及中國(guó)科技發(fā)明獎(jiǎng)，阻燃低煙無(wú)鹵六類數(shù)據(jù)電纜被列入國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃。 2.品牌優(yōu)勢(shì)。東方電纜是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造入選企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)陸續(xù)榮膺浙江省科技先導(dǎo)型企業(yè)、浙江省名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)等稱號(hào)。公司已經(jīng)通過(guò)ISO 9001、ISO 14000和T/BG 18000體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過(guò)CCC、VDE及UL等認(rèn)證。企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)“Orient Pearl”被評(píng)為省著名商標(biāo)，系列電線電纜產(chǎn)品先后獲得浙江省名牌產(chǎn)品及國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)。在冶金系統(tǒng)內(nèi)，寶鋼集團(tuán)梅山鋼鐵股份有限公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、上海五鋼是其客戶;在電力系統(tǒng)內(nèi)，國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司等數(shù)十家電力公司是其客戶;在通訊系統(tǒng)內(nèi)，浙江電信分公司、江西電信分公司、上海電信分公司、遼寧網(wǎng)通分公司等十多家公司是其客戶;在石化系統(tǒng)內(nèi)，中國(guó)海油總公司、中國(guó)海洋石油總公司湛江分公司、中國(guó)石化集團(tuán)等十幾家公司是其客戶;在交通系統(tǒng)、教育系統(tǒng)等其他系統(tǒng)也有大量客戶。東方電纜產(chǎn)品被各行業(yè)廣泛使用也有助于其品牌知名度的提升。 3.區(qū)位優(yōu)勢(shì)。東方電纜具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。受運(yùn)輸成本影響，電線電纜的銷售呈現(xiàn)一定的區(qū)域性，即以一定長(zhǎng)度為半徑的輻射區(qū)域作為電線電纜企業(yè)的主要銷售區(qū)域，東方電纜立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的寧波，銷售區(qū)域遍及上海、浙江、江蘇、安徽、江西、福建等重要省份和城市，而上述地區(qū)具有良好的市場(chǎng)背景;另外，東方電纜的主導(dǎo)產(chǎn)品之一光電復(fù)合海底電纜主要用于大陸與海島、海島與海島、大陸與海洋石油平臺(tái)、石油平臺(tái)與石油平臺(tái)之間傳輸強(qiáng)大電能或傳輸光通信信號(hào)用。電纜單根最大長(zhǎng)度可達(dá)幾十公里或數(shù)百公里，最大重量可達(dá)上千噸，敷設(shè)在海水深度為幾十米到上千米的海底，整根電纜裝運(yùn)敷設(shè)的難度極大，必須借助專門(mén)起吊、運(yùn)輸設(shè)備和海底電纜上船裝置來(lái)完成，生產(chǎn)廠家靠近大江或大海有利于降低運(yùn)輸成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 (二)內(nèi)部劣勢(shì)分析 目前，東方電纜存在的發(fā)展瓶頸包括： 1.企業(yè)行政管理方面。東方電纜為了上市，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)上的調(diào)整。調(diào)整前，其大股東為寧波東方集團(tuán)有限公司(持股比例50.1%)。寧波東方集團(tuán)有限公司與東方電纜的法人代表及實(shí)際控制人均為同一人，兩者在管理等職能上存在功能重疊，這樣就導(dǎo)致權(quán)責(zé)不甚清晰、影響公司運(yùn)營(yíng)效率。需要在調(diào)整后，改變家長(zhǎng)式的單一框架模式，管理上抓大放小，讓東方電纜有更多的自主權(quán)，提高辦事效率。 2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面。目前，因東方電纜一直注重生產(chǎn)技術(shù)，擁有了大量的技術(shù)型人才，但管理人才相對(duì)缺乏，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面。如何拓寬融資渠道、加強(qiáng)資金使用管理、提高資金使用效率、有效運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等，都缺乏專業(yè)的具備經(jīng)驗(yàn)的管理人才。 3.產(chǎn)品營(yíng)銷方面。東方電纜產(chǎn)品營(yíng)銷對(duì)象主要為國(guó)家級(jí)工程、冶金系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、石化系統(tǒng)，這些營(yíng)銷對(duì)象作為東方電纜的下游客戶，絕大部分均為“國(guó)字號(hào)”，大部分為壟斷企業(yè)，其議價(jià)能力非常強(qiáng)，這樣?xùn)|方電纜在營(yíng)銷中一般處于不利的市場(chǎng)地位。東方電纜在往年的營(yíng)銷策略中，一般采取對(duì)營(yíng)銷對(duì)象所在地區(qū)的分部或分公司進(jìn)行營(yíng)銷，同時(shí)走訪省市級(jí)相關(guān)部門(mén)的辦法，但實(shí)際情況是，這些分部、分公司、省市級(jí)相關(guān)部門(mén)往往沒(méi)有最終決策權(quán)，決策權(quán)力部門(mén)均在北京。因此，東方電纜需要在以后的產(chǎn)品營(yíng)銷策略方面做適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)其營(yíng)銷對(duì)象特點(diǎn)，爭(zhēng)取更多的合作機(jī)會(huì)和空間。 4.生產(chǎn)原材料方面。東方電纜同樣具備電線電纜行業(yè)中的一個(gè)特點(diǎn)：生產(chǎn)原材料(主要是銅及鉛合金)占成本比重過(guò)高，超過(guò)70%。由于東方電纜主要生產(chǎn)高端產(chǎn)品，對(duì)銅材質(zhì)要求比較高，雖已與主要國(guó)內(nèi)原材料供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，比從國(guó)外進(jìn)口成本降低，原材料供應(yīng)有了保障(銅的主要供應(yīng)商為江西銅業(yè)，鉛合金的主要供應(yīng)商為株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司)，但近年來(lái)原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)很大，直接導(dǎo)致其供應(yīng)商提供的原材料價(jià)格隨著波動(dòng)，加之供應(yīng)商為大企業(yè)，東方電纜的上游客戶議價(jià)能力同樣很強(qiáng)，使其面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，存在潛在的影響盈利能力因素。

電線電纜制造業(yè)是電氣機(jī)械和器材制造行業(yè)20多個(gè)細(xì)分行業(yè)中產(chǎn)值最大的行業(yè)，約占據(jù)四分之一的產(chǎn)值規(guī)模，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)，為各產(chǎn)業(yè)、國(guó)防安全和重大建設(shè)工程等提供配套，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，也是人們?nèi)粘Ｉ钪兴夭豢缮俚漠a(chǎn)品。

　　一.電線電纜行業(yè)發(fā)展歷程

　　二.電線電纜行業(yè)分析

　　三.電線電纜企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

電線電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國(guó)電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多，應(yīng)用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門(mén)都密切相關(guān)。隨著上世紀(jì)90年代以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電線電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而隨之蓬勃發(fā)展，尤其最近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問(wèn)題，國(guó)家不斷加大對(duì)電力方面的投資，使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。下面線纜招聘網(wǎng)小編為大家介紹電線電纜行業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?一起來(lái)了解下吧! 電線電纜行業(yè)由于進(jìn)入"門(mén)檻"比較低，近年來(lái)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況。在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)企業(yè)間為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而競(jìng)相壓價(jià)，甚至出現(xiàn)假冒偽劣、以次充好、以舊充新的現(xiàn)象，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。存在著嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的偽劣產(chǎn)品同樣存在著嚴(yán)重的安全隱患。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為不僅破壞了市場(chǎng)秩序，而且將嚴(yán)重影響行業(yè)的健康發(fā)展。 現(xiàn)如今擺在國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的難題有兩個(gè)，一方面是市場(chǎng)有余而行動(dòng)不足，盡管各行各業(yè)迎來(lái)新發(fā)展、大發(fā)展，可是由于宏觀調(diào)控，電電力網(wǎng)、房地產(chǎn)及基建方面都沒(méi)有特別表現(xiàn)，總需求穩(wěn)中有降。另一方面雖然電纜市場(chǎng)需求已經(jīng)打開(kāi)局面，但是能夠支撐起如此大的市場(chǎng)的本土企業(yè)非常少。除了幾家稍大型的企業(yè)之外，國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)幾乎都是走低品質(zhì)、小品牌的路線，只能長(zhǎng)期徘徊在中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于高端市場(chǎng)項(xiàng)目往往是有心無(wú)力。 我國(guó)電線電纜制造業(yè)雖有長(zhǎng)足發(fā)展，然而仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，產(chǎn)品附加值低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，容易受到外資品牌與原料價(jià)格波動(dòng)的沖擊。

　　電線電纜行業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

　　電線電纜行業(yè)發(fā)展需要什么新思路?

在所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)生活中的不可缺少性在現(xiàn)代社會(huì)中，凡有人群生活的地方，凡有生產(chǎn)、交通以及一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的場(chǎng)合，凡在宇宙空間、地下、海洋等一切需要探索、開(kāi)發(fā)的所有活動(dòng)中，以及任何一項(xiàng)科技開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目的研制活動(dòng)中，都離不開(kāi)電力和電磁波的應(yīng)用。而電及電磁波的發(fā)生、傳輸及應(yīng)用都必須采用電線電纜來(lái)作為連接、傳輸?shù)牟考蜃鳛橹鳈C(jī)的繞組材料。事實(shí)上，一切工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、建筑工程和設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和科研、軍工裝備或軍事設(shè)施、太空、海洋的探測(cè)以及社會(huì)生活(包括每一個(gè)家庭和人們的日常生活)都與電線電纜產(chǎn)品息息相關(guān)。電線電纜在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)比重、量大面廣的產(chǎn)品類別由于電線電纜已廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)轉(zhuǎn)中所使用的設(shè)施、裝備器材中，特別是龐大的電力傳輸系統(tǒng)和信息傳遞系統(tǒng)，并服務(wù)于一切社會(huì)活動(dòng)中并深入到每一個(gè)家庭和個(gè)人的日常生活中，因此電線電纜產(chǎn)品已達(dá)到了無(wú)處不在的狀態(tài)。而且仍在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)內(nèi)容從深度到廣度進(jìn)行臺(tái)階式跳躍發(fā)展;加上人們對(duì)生活水平和生活質(zhì)量的要求不斷提高，仍持續(xù)地推動(dòng)著電線電纜產(chǎn)品品種的發(fā)展和生產(chǎn)量的增加。因此在二十世紀(jì)九十年代中期，一位未來(lái)學(xué)家曾預(yù)言：二十一世紀(jì)將是線(電線電纜)的世界。 我國(guó)的電纜工業(yè)是1949年新中國(guó)成立后，從無(wú)到有，突飛猛進(jìn)地發(fā)展起來(lái)的。到目前為止，無(wú)論是工藝裝備水平還是產(chǎn)品技術(shù)水平都達(dá)到和接近世界先進(jìn)水平。特別從用銅量(包括用鋁的折算值)和總產(chǎn)值來(lái)將，我國(guó)電纜工業(yè)的規(guī)模處于世界前三名之內(nèi)。例如，2000年我國(guó)電纜工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)900億元，約占全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的1%，約占機(jī)電工業(yè)總產(chǎn)值的4%、電機(jī)電器工業(yè)的17%.在機(jī)電工業(yè)的135個(gè)行業(yè)中，產(chǎn)值規(guī)模僅次于汽車工業(yè)而名列第二。 應(yīng)該指出，線纜產(chǎn)品的需求與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度和人民生活水平的提高密切相關(guān)，而且與基礎(chǔ)性建設(shè)的投入量關(guān)系更為直接，這是幾十年來(lái)統(tǒng)計(jì)分析所得出的結(jié)論。 1995年國(guó)家進(jìn)行第三次工業(yè)普查時(shí)統(tǒng)計(jì)出電線電纜生產(chǎn)企業(yè)數(shù)為4752家(包括非獨(dú)立核算單位)，其中小型企業(yè)約占總數(shù)的95.7%.1997年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的獨(dú)立核算企業(yè)數(shù)為2738家，其中年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)有1591家。統(tǒng)計(jì)說(shuō)明行業(yè)中小企業(yè)多、新興企業(yè)多、地域分布不合理等特征。年產(chǎn)值超過(guò)億元的企業(yè)約六、七十家，最大的企業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)20億元。全行業(yè)的職工人數(shù)超過(guò)40萬(wàn)人。 以產(chǎn)品規(guī)模舉例，電力電纜年產(chǎn)已達(dá)25萬(wàn)公里左右(其中6-35kV的中壓電纜達(dá)5萬(wàn)多公里，110kV及以上的高壓電纜達(dá)200多公里)，通用絕緣電線(塑料、橡皮)年產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)公里，銅芯電話電纜達(dá)8000萬(wàn)對(duì)公里，各種光纜約1000萬(wàn)芯公里，漆包線約30多萬(wàn)噸。這些說(shuō)明了電線電纜產(chǎn)品的量大面廣特性并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比重。 四、要求產(chǎn)品安全可靠運(yùn)行對(duì)電線電纜尤為重要在電力或信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中，電線電纜產(chǎn)品是按系統(tǒng)的大小、高低分級(jí)分布著設(shè)置并延長(zhǎng)度不斷延伸的構(gòu)件。即在一個(gè)系統(tǒng)中從高到低、從大容量到小容量都是還有，電線電纜是沿長(zhǎng)度方向分布在整個(gè)區(qū)域內(nèi)的，它不象電機(jī)、變壓器或信息發(fā)射設(shè)備、程控交換機(jī)等裝在某一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”上，容易控管和維護(hù);如果某一個(gè)"節(jié)點(diǎn)"出現(xiàn)故障，一般不會(huì)涉及到其他“節(jié)點(diǎn)”.加上電線電纜產(chǎn)品一般是不能維修的，只能更換。因此，電線電纜產(chǎn)品的長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)行就特別重要。 至于民用的低壓電力系統(tǒng)中的電線電纜(如劇場(chǎng)、商場(chǎng)、娛樂(lè)廳、居民區(qū))，與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)歷年由電氣設(shè)備引起的電氣火災(zāi)事故中，有80%與電線電纜有關(guān)。其中主要是建筑物中的電線年久或維護(hù)很差而絕緣老化又未及時(shí)檢查、更換;也有因產(chǎn)品質(zhì)量不好而引起。1999 -2000年我國(guó)西北地區(qū)連續(xù)發(fā)生數(shù)起娛樂(lè)場(chǎng)所因電線起火的火災(zāi)事故，每次都死亡200人以上，這是非常慘痛的血的教訓(xùn)。 因此，充分認(rèn)識(shí)電線電纜產(chǎn)品要求長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)行的必要性，既是線纜制造企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的原動(dòng)力，又是反映出電線電纜在社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展中的重要作用。 后記討論和認(rèn)識(shí)我們從事電線電纜制造工作在社會(huì)發(fā)展中的重要作用，對(duì)每一個(gè)從業(yè)人員均是必要的。它可增強(qiáng)我們對(duì)工作的自豪感和責(zé)任心。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理、技術(shù)人員而言可擴(kuò)大視野、開(kāi)闊心胸，籌劃如何與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)管理和不斷開(kāi)發(fā);對(duì)生產(chǎn)工人而言，應(yīng)努力執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。使企業(yè)和行業(yè)都能穩(wěn)步而又快速地前進(jìn)和發(fā)展。

電線電纜行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告是通過(guò)對(duì)影響電線電纜行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的諸多因素所進(jìn)行的調(diào)查分析，掌握電線電纜行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，從而對(duì)電線電纜行業(yè)的未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、細(xì)分下游市場(chǎng)需求趨勢(shì)等進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　電線電纜行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告主要分析要點(diǎn)包括：

　　未來(lái)電線電纜行業(yè)的發(fā)展前景解析